¹«¿ªÇùȸ, ¡®Äڷγª19 ÀÌÈÄÀ¯¸Á¼öÃâ½ÃÀ塯º¸°í¼¹ßÇ¥
Çѱ¹¹«¿ªÇùȸ±¹Á¦¹«¿ªÅë»ó¿¬±¸¿øÀº5¿ù25ÀϹßÇ¥ÇÑ¡®Äڷγª19 ÀÌÈÄÀ¯¸Á¼öÃâ½ÃÀ塯º¸°í¼¿¡¼, ÆÒµ¥¹ÍÀÌÈı۷ιú¼ÒºñÆ®·»µåÅ°¿öµå ·Î¡®ÇϿ콺(HOUSE)¡¯¸¦¼±Á¤Çß´Ù.
¡®HOUSE¡¯´Â°¢°¢ÇコÄɾî(Healthcare),¿Â¶óÀÎ(Online),¾ðÅÃÆ®(Untact),½º¸¶Æ®ÀÎÇÁ¶ó(Smartinfrastructure),ȨÄÚ³ë¹Ì(Economy at home)ÀǸӸ´±ÛÀÚ¿¡¼µû¿Â°ÍÀÌ´Ù.
º¸°í¼´Â¹Ì±¹À̹濪¡¤ÀÇ·áÀåºñ,ÀÎÇÁ¶óÈ®Ãæ,»ç¹«ÀÚµ¿È(OA)µîÀǺо߿¡¼Àü¹æÀ§ÀûÀΰæ±âºÎ¾çÃ¥À»¹ßÇ¥ÇÑ°¡¿îµ¥¿ä°¡¸ÅÆ®,À½½Ä ¹è´Þ,°ÅÇ°±â,·¦ÅéÄÄÇ»Å͵¼ÒºñÀÚ°ü½ÉÀÌÄ¿Áö¸é¼¾ðÅÃÆ®¹°·ù,ÀçÅñٹ«°ü·ÃȨ¿ÀÇǽº±â±â,»ýÈ°°¡Àü¼ö¿ä°¡´Ã¾î³¯Àü¸ÁÀ̶ó°í ºÐ¼®Çß´Ù.
Áß±¹Àº°æ±âºÎ¾ç¹×4Â÷»ê¾÷±â¹ÝÈ®ÃæÀ»À§ÇØ5¼¼´ë(5G)À̵¿Åë½Å,ÃÊ°í¾Ð¼ÛÀü¼³ºñ,ÀΰøÁö´É(AI)µî7´ëãæÀÎÇÁ¶óÅõÀÚ¸¦¾Õ´ç±â¸é¼ °ü·ÃÀåºñ¿Í½Ã½ºÅÛÀÌÁÖ¸ñ¹Þ°íÀÖ´Ù.
À̾îÁß±¹¼ÒºñÀÚµéÀÌÀü¿°º´È®»ê±â°£ÁßÁٳѱâ,·¯´×¸Ó½Å,ÄְܼÔÀÓ±âµî°¡Á¤³»¿©°¡È°µ¿°ú°ü·ÃµÈ°Ë»öÀ̴ø鼰ü·ÃÁ¦Ç°µµÀ¯¸ÁÇÒ °ÍÀ̶󿹻óÇß´Ù.
À¯·´¿¬ÇÕ(EU)¿¡¼°ø±âûÁ¤±â,ÀÇ·ù°ü¸®±âµîûÁ¤°¡Àü¼ö¿ä°¡´ÃÀÚ¿Ã3¿ù¿ì¸®¼öÃâµµÁø°øû¼Ò±â(123.8%),½Ä±â¼¼Ã´±â(62.6%)µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î±ÞÁõÇß´Ù.
ƯÈ÷ÀϺ»¿¡¼´Â4¿ùµé¾î¡®Ã¼¿Â°è¡¯°Ë»ö·®ÀÌÃÖ°íÄ¡¸¦±â·ÏÇϴµÀοëÇコÄɾ°ü½ÉÀ̸¹¾ÆÁ³´Ù.
ÇÁ¶û½º¿¡¼´Â¡®µå¶óÀ̺꽺·ç(Drive through) ¼îÇΡ¯À̼ҺñÀÚÅ°¿öµå°Ë»ö1À§¸¦±â·ÏÇϱ⵵Çß´Ù.
Àεµ´ÂÀü¿ª¿¡ºÀ¼âÁ¶Ä¡°¡³»·ÁÁöÀÚe-·¯´×µî¿Â¶óÀÎÄÜÅÙÃ÷¿ÍIT±â±â¿¡¼ÒºñÀÚÀ̸ñÀ̽ò·È°í,¸¶½ºÅ©µîºÎÁ·ÇÑÀÇ·á¿ëÇ°¼ö¿äµµ°è¼Ó Áõ°¡ÇÏ°íÀÖ´Ù.
º¸°í¼´Â¡°±âŸÁö¿ª°¡¿îµ¥º£Æ®³²Àº½Ä·áÇ°¹×À¯¾Æ¿ëÇ°,Àεµ³×½Ã¾Æ´Â¼¶À¯¡¤½ÄÇ°¿ø·á¿ÍÇコÄɾî½Ã½ºÅÛ,Áßµ¿Àº±³ÅëÀÎÇÁ¶ó¹×°Ç¼³ Àåºñ½ÃÀåµîÀ»ÁÖ¸ñÇغ¼¸¸ÇÏ´Ù¡±°íÀüÇß´Ù.